Evitar este tipo de situações recorrentes implica que a agência tenha sempre preparado um modelo de proposta aliciante que, efectivamente, motive o cliente a contratar os seus serviços e iniciar uma parceria vantajosa para ambas as partes. A proposta a apresentar deve estar adaptada às necessidades do cliente e ser sempre acompanhada por um orçamento detalhado (o preço apresentado deverá manter-se apelativo e contabilizar o tempo investido na elaboração da proposta), o que permite, através da receptividade demonstrada, perceber se conseguiremos transformar uma proposta num projecto lucrativo.
Criar uma proposta para motivar a acção por parte de um potencial cliente deve considerar que:
- Qualquer que seja a sua natureza (plano de marketing, avaliação do potencial da marca, proposta gráfica, …), o objectivo da proposta deverá ser conseguir marcar uma reunião presencial com o cliente. O envio de propostas por email, por muito tentador e facilitador que seja, pode não ser suficiente para estimular o interesse do cliente, para além que a reunião ajuda a esclarecer eventuais dúvidas que surjam, em tempo real.
- A proposta deve ser apresentada de forma simples e clara. O tempo é um recurso precioso para todos e os clientes não irão dispensar muito a tentar perceber algo que não seja de entendimento imediato.
- A proposta deve ser vantajosa do ponto de vista financeiro e acrescentar algum tipo de valor ao negócio do cliente - que nunca irá comprar um produto ou contratar um serviço que não esteja de acordo com as suas necessidades.
- Devemos definir claramente qual a intenção da nossa proposta e como essa se transformará numa acção. Se pretendemos, por exemplo, apresentar um plano de marketing estratégico, o cliente deverá saber exactamente quais as acções, quanto tempo e que custos implicam a sua implementação.
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